李才文:如何成为百万级营销咨询师
收钱其实比你想象的要简单!
就在这个月(6月)上旬,有两位老板找到我,主动求着送上现金和股份。
● 一位资产数亿的老总,拿出1000多平方,已经装修好的,且配备办公家具的办公场地,长期免费给超常规使用,且心甘情愿拿出不小的股份比例无偿赠予超常规。
● 还有一位拥有几十家包子、水饺加盟店的老总,在我拒绝N次之后,依旧带着30万现金及股份,只为求得一份不需要任何结果承诺的方案。
……当然,在此之前,还有太多这样的例子,由于精力问题基本被我拒绝了。
说这些不是证明我有多厉害,我只想告诉你,这些老板都是被一套通用模式和方案所打动。
我只是在跟他们聊的过程中,给他们规划了5大系统而已。
请你也按照这5大系统
规划自己的生意
“系统1:会员系统”
通过设计一个无法抗拒的,且自动裂变的会员方案,让会员自动循环起来。
经验:任何生意必须设计一个前端无阻碍的常态会员,这个会员需要持续不断的进人,目的是构建一个大的会员池。
“系统2:推广系统”
让海量的顾客付费给你,成为你不用发工资的员工,自动帮你裂变会员,长期持续增长会员基数。
经验:这是一个分享经济的时代,如果你不能设计一套让全员参与销售的模式,那么,你就是跟时代对着干。
系统3:合伙人系统
让合伙人交钱给你,帮你发展推广员,帮你管理推广员,持续稳固你的收钱体系。
经验:传统老板做生意,都是自己单干,而互联网时代的思维,是共创的思维,自己搭建平台,让更多的人掏钱给你,借着你的平台、产品,一起创业,一起把事业做大。
系统4:组织系统
依照你的实际情况,设计匹配以上3套系统的组织架构及激励政策,让员工自动自发的、有组织、有指标的管理前面3套系统。
经验:员工变老板,老板才能解放,你需要将自己的生意模块化,分别建立独立的激励系统,让员工在模块中创业与成长。
系统5:执行系统
通过4套标准的执行架构,让执行的各个环节都有抓手,做到各个环节都可把控。
经验:执行是一门大学问,你不能靠经验来落实方案,而是靠标准的流程,将方案无死角掌握落地,你需要设计出月会汇报制、半月任务制、日会检查制、周会提高制以及动作落实督查制度。
你会发现,你身边所有的老板都缺这5大系统!而凡是掌握这5套系统的人,在这个时代都能成为老板们眼中的香馍馍!并快速将生意操盘做大——如果你自己是老板,更应该掌握这一切!
“好消息”
本月24—26日,我将在长沙举办为期3天2夜的《系统收钱密码2.0》密训课程,专门针对以上5大系统的打造,给你做详细剖析。
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实际教你的远超过了这5大系统的内容
我记得上一期《系统收钱密码1.0》,有学员现场遥控店长操作,就数十倍的收回了学费。
还有学员汇报说,用系统收钱密码的策划模型,收了120万的策划费。
● 如果你想从苦逼的活动策划人,变身为百万级的营销咨询师。
● 如果你想把自己的生意设计出全套可复制的系统模式,为扩张加盟打下根基。
● 如果你已经有很多店,但并没有十倍、百倍的发挥出互联网“会员、共享、共创”的威力,只是是在用传统的方法运作。
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