李才文：疫情期4步高效组织在家工作(实战)
现在是凌晨12点多了，刚开完3个小时的视频会议，做完一些工作部署（确切的说，这几天已经对不同的部门开了多场会议了）。吃了点宵夜有点小精神，给大家分享点干货。
由于这次疫情，超常规跟大多数公司一样，所有工作人员没有正常来公司上班，而是选择了在家进入工作状态。
但是在家上班，我想很多公司一定会面临一个很现实的问题，毕竟没有聚到公司，分散在全国各地，如何把大家组织起来有效率的开展工作，就成了必须思考的问题。
为此，超常规出台了一些在家工作的制度，已经有效的把工作全部组织起来了，这些制度虽然是内部的文件，但为了让更多的公司能够度过难关，我将毫无保留的分享给你，希望对你在家组织工作，起到一定的参考作用。
①
工作部署
首先，我建了一个《疫情期间工作计划》群，把各个部门的领导拉到了群里，并对在家做部门工作计划的事情，做了简单交代。
你可以认真阅读截图的内容，阅读完之后，我再把截图中提到的《各部门工作计划》文档内容展示给你。
②
计划文件
看完上面的工作部署之后，接下来为你展示《各部门工作计划》文档中的详细内容（重点在此，请长按下图收藏）。
③
提交计划
就在昨天，各部门的计划陆续提交上来了，并且，我针对提交的计划，都进行了沟通与敲定。敲定之后，接下来就是等待每天汇报具体的工作完成进度了。
总结一下，4步把工作组织起来了。
1、设计计划表格及原则；
2、群内部署计划工作；
3、提交与沟通确定计划；
4、汇报执行进度与总结；
可能有些朋友会疑惑，李老师，像你们培训行业（其他在线上可以销售的行业）当然能够在家开展工作，我们干实体店的就不行，必须需要顾客来店消费呀，那我们在疫情期间怎么开展工作啊！！！
关于疫情期间实体店要如何开展工作，这个其实不难，明天跟你聊这个话题。
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