你好,我是李才文,111720日,我将在长沙,举办第4期《战略收钱密码》小班密训,43晚的时间,为你传授方案级的扩张收钱执行方法。

本期收费10万元整,后续将陆续涨价。

任何生意的扩张无非三种形式:

1.把团队规模做大,实现组织扩张;

2.把市场渠道做大,实现通路扩张;

3.让更大规模的团队发展更多的渠道,实现双重叠加扩张;

如果你的生意正在筹划如何扩张,或者你已经在扩张发展,但遇到了前所未有的瓶颈,这次课程你一定不要错过。

“为何?

生态、孵化、自裂变、赋能、共创、联合、直盟、事业部等,是互联网时代,企业发展的核心基因。

而我们大多数老板,还在用招商、加盟、直投、经销、雇佣等传统落后的经营方式苦苦挣扎。

这也是为什么,很多传统生意的发展,都在加盟/代理身上圈了大把的钱,终端却没法动销起来,最后变成了层层割加盟商和消费的”韭菜”,越到后面,越举步艰难。


用互联网思维设计扩张模式
立刻扭转局面


我们第1届战略密码,做刷脸支付的谷总,在没有参加课程之前,他给我描绘了各种刷脸支付的招商模式,层层造梦分钱,实在是诱人至极。

不过,我当时就否认了他们的操作,因为这是在用典型的画饼方式“割韭菜”,终端市场根本没有落地的支撑点。

后来参加完《战略收钱密码》密训课程之后,他们才恍然大悟,通过课程中学习的“直盟”和“联合”两种扩张模式,重新设计出了一套打法。

如今才几个月时间,就在全国开设了十几家分公司,并且融了几千万的资金、整合了几千人的团队,踏踏实实稳步在发展


在上期会员模式实战班现场,参加了第2届《战略收钱密码》的朱总,兴奋的拿着落地方案书跟我说:“师父,上次参加完战略密码之后,回去熬了十几个通宵,终于落地了,我通过自裂变和事业部两个模式结合,员工全部被激活了……”

要知道,他在没有参加战略密码之前,每月需要背负近三十万的工资成本,压力非常大,精神没法松懈。

而通过整体改制之后,把员工拆分成了多个独立的利润中心,如今不用给员工发工资,每年就可以省下三百万,省下来的钱都是净利润,更重要的是,员工还实现了自裂变的发展。



在【系统收钱密码群】,我们战略密码的第1期学员“黄老邪(花名)”,就在群里分享了他学习之后小试牛刀的感受,他们以公司现有业务为依托,通过学习【生态项目发展模式】的全套流程,激发员工的热情,生发了很多项目,内部全部员工几万几万的都抢着投资。


还有很多的学员成果,这里就不逐个汇报,说这些只是想让你知道,时代变了,传统的模式只会阻力重重,你越努力,就会越背道而驰,而正确的扩张方式,能够让你轻松快速破局!


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